“洪山体育公园为什么叫体育公园不叫足球公园，源于一直以来的定位问题，我们定位的是综合性的体育平台，不单只有足球。以足球为主业，衍生出来橄榄球、棒球、平衡车、篮球、体适能、中考体育等体培类项目。”

“读初中时候在晋江一中踢球，我们那时候的球场是没有草皮的，就是沙土的球场。当时觉得有个绿油油的草皮球场是多么让人羡慕。”对于7,80年代的球迷来说球踢就是最大的幸福，也是在那时儿时的梦想开始发芽。

恰巧在17年，借世中运和大体联的政策东风，在市委宣传部和洪山文创园各部门共同努力下，服务晋江球友的洪山体育公园得以建成开放使用，“毕竟在晋江市区，实际上可以说那时候是没有对外的社会化球场可供球迷用的。最早在晋江要踢球的话，只能在体育中心的球场和离市区较远的乡镇球场踢球。世中运开始筹备后，学校和体育中心场地不对外开放，去哪里踢球也成为球友头疼的事。”陈经理说。

有一个俱乐部大家就有了交流的平台，体育其实跟音乐一样是没有国界的。慢慢的球场运营起来后，晋江球友们有了自己的归属。也吸引了来自欧洲、非洲、中东等地的晋江本地国际球友加入进来。

“去其他城市的时候，会看到很多非常好的球场。上海、杭州、深圳、厦门等地都有很多，也有天空球场。我们这个条件没那么好，但现在有这么片球场也很满足了，看着绿色的球场就很养眼。“陈经理说。

球场也组织了很多赛事，区别于传统体育以竞技为主，洪山体育公园定位打造适合普通大众小而美且融入社区的赛事。

洪山体育公园打造的“菜鸟杯”旨在服务于整体实力较弱的业余足球俱乐部，为草根足球爱好者提供一个公平竞赛、以球会友、快乐健身的交流平台。赛制制定上，独具创新，冠军球队不得参加下一届的菜鸟杯同级别组赛事，这是一个永远没有卫冕冠军的比赛。

群众体育和全民健身一定是要多举办全民能多参与、愿意参与、喜欢参与的赛事，而不是高高在上、种种限制、不接地气的赛事。

“足球沙漠里种柑橘”陈经理道出了这几年的艰辛，从零开始体育场馆运营机构，起初的制度建立很不完善。“我们从只有一个赛事兼青训总监，发展到如今配置有赛事总监、青训总监、市场营销策划和青训教练的体系实属不易。但也还是基于草根班子的阶段。”

人才稀缺成为发展的大瓶颈，晋江正全力打造“体育城市”新名片，但专业的体育运营人才依旧稀缺。“体育类专业人才大部分还是以中小学和高校教师为主，无论是赛事还是培训，场馆运营的人才更是少之又少。”陈经理说。这也导致了原先规划的研学板块和团建板块一直没有开展。

“比我们原先预期的要少很多，晋江业余球队基数太少了。”泉州本地参与足球运动的群体数量少，足球人口少。以晋江为例，社会化的球场只有几块，现在增加了晋江2020世中运、国际大体联足球世界杯等赛事的主要比赛场馆晋江足球公园才让晋江的球友们有了更多商业场地选择。

“5届七人制联赛办下来，参赛球队总数成规模常态参赛不超过30只，总参赛人数1000人左右。且参赛队伍人员老龄化严重，平均年龄35+。“从竞技层面来看，晋江的球队基本以7080后球员为主。

近几年慢慢开始涌现出晋友、瑞思贝、洪山青年、卡尔美等一些年龄结构相对年轻的球队。然而本土体育群体的公司安踏、特步、361、乔丹等几乎以篮球队伍为主多，没有组织足球队伍。缺少了体育龙头企业的带动，民间足球发展趋于缓慢增长状态。显然足球人口基数不足，对于陈经理的场馆运营获客带来了很大的困难。

晋江原先并没有知名度相对高的赛事，球迷观赛基本是自发性的。2018年大学生亚洲杯，2019年中乙联赛福建队主场比赛等等，省内专业球迷组织现场助威的方式、团体组织的模式，有组织的呐喊、个性化的旗帜、有节奏的鼓点，真正让在赛场观战的观众有了非常强烈的触动和共鸣。但晋江的球市似乎少了球迷，为了让球迷文化在晋江延续，一个组织的出线也改变了洪山体育公园。

“我们这个组织的成立确实有一定偶然性，但也是顺应环境必然会有的。当时省内的几个比较大的球迷协会，闽魔、八闽、龙之队福州协会在晋江都有部分会员群体独立管理，我们就是其中之一，我们几个人也就是因为足球结缘。“晋江球迷联盟勇哥讲述到关于联盟的起源。

从2019赛季中乙排位赛近2000人现场助威，到国际大体联世界杯的球迷组织工作的完美助阵。球迷文化在晋江球市蒸蒸日上之际，却爆发了疫情。

许多赛事停摆，最让财哥和勇哥心痛的不是没球赛可以看，而是球迷的流失。好不容易组建的球迷群，渐渐开始有人退出。为了留住这些足球人口，几个球迷协会晋江地区的群体合并了，便有了现在的”晋江球迷联盟“。

疫情过后为了让球迷组织有球看，球迷联盟的财哥发现其实自己身边就有规格很高，极具观赏性的草根足球赛事。离家不远的地方，洪山联赛正在进行中，球场有着球员华丽的表演，却没有观众。

疫情过后为了让球迷组织有球看，球迷联盟的财哥发现其实自己身边就有规格很高，极具观赏性的草根足球赛事。离家不远的地方，洪山联赛正在进行中，球场有着球员华丽的表演，却没有观众。

晋江球迷联盟的财哥和勇哥通过微信群，组织了大批球迷前来观赛。“在互联网如此发达的年代，有微信群、斑马邦等如此好的平台，我们应该为自己的联赛做得更多，很多人已经厌烦了枯燥简陋的文宣，更接受视听化的感官需求和更专业、有共鸣的文案设计，球讯、五佳球等产品算是顺应了这个趋势。”勇哥为此挖掘了不少联盟中的人才一起帮忙宣传。

志同道合的球迷们的到来，给球场带来的热闹劲陈经理很是欣慰“球迷联盟过来之后，带动很多原先就喜欢足球的人来到球场，比赛期间球迷数量越来越多。球迷联盟会做一些球讯的报道、制作视频、球队介绍。让球队和球迷很好的串联起来，球场宣传报道越来越多，你看现在每到比赛日晚上球场多热闹。”

球迷联盟加入之后，真正让球场和俱乐部融入社区和群众了，社区摄影爱好者也加入了赛事摄影，社区干部的孩子也来参加青训，社区店铺和学校更多参与俱乐部活动。除了来现场，你就算端坐家中也可以轻松参与赛事。“不敢说为这个联赛、为整个晋江足球带来了什么，只能说我们就是个普通球迷，多了一些热爱而已，想把这些热爱传递给更多的人。晋江加油！晋江足球加油！”勇哥激动的说道。

球场运营日益稳定后，洪山体育公园运营团队自然也希望为家乡的足球做些更大的贡献。为了让晋江本地青少年儿童有针对性的高品质训练，为加入省市各梯队集训做好深厚基础。在阳光与快乐的主题理念下，给孩子创造一个发挥想象力和创造力的体育教育平台，团队创办了晨希足球俱乐部。

“让孩子在提高身体素质的同时，引导他们如何面对暂时的挫折，并学会与团队一起获得胜利、分享快乐、沐浴阳光。”这便是陈经理的初衷，自创办以来，俱乐部持续开展高水平且富有教育意义和乐趣的足球活动。

不同于其他青训俱乐部，晨希更看重体适能的培养，只要打好基础不管进行体育哪种专项培训，孩子们都会很快的掌握。俱乐部通过组织夏令营、邀请赛等活动，让孩子们在每一次比赛中，成长。足球场也是人生的竞技场，在这里学会团结、坚持、坚韧、坚强……

自球场建成后，陈经理的团队便开始寻找智能化数据化的运营工具。邻里关系的斑马邦晋江团队便很快联系上了陈经理。

“数据化的赛事管理平台，首先带来易于进行赛事的创建和宣传发布；赛事运营人员节省了排赛时间和效率；有了方便操作的直播系统，也对赛事的传播起到很好的效果。”陈经理说。

“对于历年来的赛事回顾提供素材、对青训赛事学员培训提供了视频资料和培训证据。斑马邦的全国视野和资源，也给本土赛事运营场馆运营方提供了一个比肩全国对标一线城市的方向，体育人的幸事。”

体育作为教育的载体，用北大蔡元培的话：“完全人格，首在体育。”体育对青少年性格锻造的培养，发挥很大的作用。蔡元培的这句话也成为了这么多年来陈经理置身体育之中的座右铭。

“未来不只是国家政策层面重视体育，本土的教育部门、体育部门要从实际落地层面重视体育，只有市长局长层面重视并身体力行了，校长家长们才会重视，现在这个社会，孩子和家长都背负太多压力，体育能很好的缓解这种现象。”陈经理说。

教育部体卫艺司司长、全国校足办主任王登峰那句话：“学会，勤练、常赛”六字真言说的很到位。希望未来的泉州晋江，能实现中小学大学“班班有球队，周周有比赛”，才真正称得上世界体育之城这个称号。

图片：洪山体育公园/晋江球迷联盟

编辑：Yok